Problemy i rozwiązania
Nie. Żadnych “czystek” nie będzie! To niedorzeczne, ponieważ przeciwko nim od lat konsekwentnie protestuję. Każdy, kto rozpowszechnia takie pogłoski, bezczelnie kłamie i z pewnością robi to tylko po to, aby mnie zdyskredytować w Państwa oczach. Doceniam ciężką pracę pracowników administracji i planuję poprawić jej warunki pracy, zarówno w wymiarze fizycznym, jak i psychicznym. Uważam, że podczas trwającej jeszcze kadencji obecnych władz Uczelni pracownikom administracji uczyniono wiele krzywd. Zacznijmy od zwolnienia kilkudziesięciu osób. Dodajmy do tego przedmiotowe traktowanie pracowniczek i pracowników — jak usłyszałem od jednej z osób, ludzie byli traktowani jak meble przesuwane z miejsca na miejsce. Dalej, dodajmy atmosferę zastraszenia, inwigilacji i niepewnego jutra. Dodajmy do tego wiele nieracjonalnych decyzji restrukturyzycyjnych. Nie zgadzam się na takie traktowanie pracowników administracji! Zamierzam ustabilizować warunki pracy, poprawić stosunki międzyludzkie i przywrócić zaufanie do władz Uczelni. Jakiekolwiek zmiany — o ile okażą się konieczne — będą zawsze konsultowane z samymi pracownikami, dobrze przygotowane i wprowadzane stopniowo. Zamierzam wzmacniać potencjał administracji m.in. poprzez ofertę szkoleń, racjonalizację procedur, optymalizację narzędzi informatycznych, sprawiedliwy system wynagrodzeń, premii i nagród oraz awansów. Koniecznym wydaje się też zniwelowanie ogromnych dysproporcji pomiędzy najmniej i najwiecej zarabiającymi. Nie będą dla mnie miały znaczenia takie czynniki jak poglądy, przynależność związkowa, płeć itp. Dość już strachu, niepewności i klientelistycznych układów. Każdy pracownik administracji zasługuje na podmiotowe traktowanie i stabilizację zatrudnienia.
Rozumiem frustrację i zniechęcenie, które mogą powodować te problemy. Dlatego zamierzam przeprowadzić audyt systemów, opracować plan wdrażania nowych rozwiązań (USOS), zwiększyć wsparcie techniczne i poprawić komunikację z użytkownikami. Dzięki współpracy z użytkownikami i informatykami, będę dążył do stworzenia efektywnego, stabilnego i przyjaznego środowiska pracy, z prostymi w obsłudze systemami informatycznymi, które będą odpowiadać na potrzeby użytkowników i będą wdrażane transparentnie, z poszanowaniem ich czasu i pracy. zmiany systemów informatycznych, ich chaotyczne i nieprzemyślane wdrażanie utrudnia pracę.
Mój plan w skrócie:
- Audyt systemów: zidentyfikuję problemy i zbędne rozwiązania.
- Plan wdrażania: uporządkowane i przemyślane wdrażanie nowych systemów.
- Więcej wsparcia: zatrudnię więcej informatyków i usprawnię system zgłaszania awarii.
- Lepsza komunikacja: będę informować o zmianach i zbierać opinie użytkowników.
dr Martyna Grądzka-Rejak
Instytut Pamięci Narodowej, Muzeum Getta Warszawskiego